Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية

كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو نقص المهارات

توظيف موظفين مؤهلين (من خلال المصادر الداخلية والخارجية)؛

تعرف على مدى جودة أداء برنامجك أو معدل رضا الموظفين عن التعليقات

"إن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي النهج في اتخاذ القرارات "على نوايا وخطط المنظمة فيما يتعلق بعلاقة التوظيف والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء واستراتيجيات المنظمة وسياساتها وممارساتها." - ارمسترونج.

من المعترف به على نطاق واسع أن نموذج الوصايا له تأثير قوي على السلوك البشري.

ممارسات الموارد البشرية التي تتمحور حول العناصر الأربعة هي كما يلي:

يطلق بعض المؤلفين على هذا المزج بين الاستراتيجيات واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية اسم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.

دائمًا ما تحرص إدارة الموارد البشرية على مواكبة التغيرات التكنولوجية التي تحدث بشكل مفاجئ والتي من أبرزها تقنية الذكاء الاصطناعي التي تغزو الكثير من الوظائف في الوقت الحالي.

تتحمل جميع الأنظمة الدقيقة السريرية مسؤولية التعليم المستمر وتدريب تعرّف على المزيد الموظفين ومواءمة أدوار العمل اليومية مع الكفاءات التدريبية.

تحليل الفجوة: من خلال مقارنة الطلب على الموظفين المهرة مع العرض ، تدرك الشركة فجوة نقص المهارات.

بالإضافة إلى ذلك ، تنظر المنظمات في ظروف سوق العمل الخارجية لفهم مدى توافر المواهب خارجيًا ، مع مراعاة عوامل مثل الاتجاهات الديموغرافية ، والتنافس على الأدوار الرئيسية ، واستراتيجيات تحديد مصادر المرشحين.

تتطلب هذه الخطوة تحليل عوامل مختلفة مثل المبيعات المتوقعة وطلب السوق والمشاريع أو المبادرات الجديدة وخطط التوسع.

ويتمثل التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسة الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.

تتضمن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للفعالية التنظيمية.